Мероприятия

Бережливое производство и концепция управления Шесть Сигм (Lean Six Sigma) – это система менеджмента, признанная как мировой стандарт эффективного управления. На данный момент система дает возможность применения более 80 инструментов повышения эффективности деятельности и позволяет достигать улучшения как в реализации отдельных процессов, так и при трансформации системы управления компании в целом.

Lean применяется в таких компаниях как Toyota, банк Standard Chartered, страховая компания Liberty Mutual, Boeing, SAAB (defense and security), General Electric и многих других компаниях – от небольших семейных фирм до мировых гигантов. В России система применяется как в компаниях финансового сектора – банках, страховых компаниях, коллекторских агентствах, так и на предприятиях реального сектора экономики, в фармацевтических, медицинских, образовательных учреждениях. Известно о наличии элементов Lean Six Sigma в Альфа-Банке, Сбербанке, Ситибанке, ряде коллекторских агентств, компаниях EVRAZ, ОАК, НЛМК, Оконный континент и многих других.

20 октября 2020 года, с 10.00 до 12.00 по московскому времени, РМЦ проведет вебинар «Lean-трансформация: повышение эффективности деятельности компаний при помощи инструментов бережливого производства и концепции управления шесть сигм».

Вебинар предназначен для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, сотрудников, отвечающих в компании за реализацию программ и/или проектов улучшений в микрофинансовом бизнесе независимо от организационно-правовой формы.

В ходе вебинара будут рассмотрены вопросы достижения положительных изменений в деятельности организации по четырем ключевым направлениям:

•  Долгосрочное планирование (наличие целей и планов их достижения с горизонтом планирования не менее года);
•  Процессы (выявление и устранение потерь и негативных вариаций в реализуемых процессах, достижение эффективности кросс-функционального взаимодействия, удовлетворенность клиентов);
•  Персонал и партнеры (производительность, управление пиковыми нагрузками, обучение, KPI и система мотивации),
•  Методы управления, менталитет и поведение (непрерывное совершенствование, готовность к изменениям, система решения проблем).  

Результатами применения элементов системы станут улучшение технических, финансовых, операционных показателей деятельности, изменение менталитета коллектива. Глобальная же цель внедрения системы бережливого производства и концепции управления Шесть Сигм - построение в компании бизнес-системы, обеспечивающей устойчивую эффективность деятельности организации в долгосрочной перспективе.

Ведущая вебинара:

Наталья Маслова  к.э.н., leansixsigma black belt (Огайский Государственный Университет), руководитель компании Liker Lean Advisors в России, специалист в области применения инструментов бережливого производства и концепции управления Шесть Сигм в компаниях реального и финансового секторов экономики с 2011 года.   

Стоимость участия: 2500 руб.

Для членов НАУМИР: скидка 10%.

Для членов СРО «МиР» участие бесплатное. 

Зарегистрируйте участие по ссылке.

Обращаем ваше внимание:

•  регистрация на вебинар завершается 19 октября в 15:00;
•  при регистрации на вебинарной платформе Webinar.ru необходимо указать ФИО, ИНН и название организации;
•  После окончания вебинара участникам будут направлены презентация и ссылка на просмотр записи вебинара.  Доступ к записи вебинара активен в течение 30 дней.

Контактная информация:

• По вопросам формирования программы - Наталия Зинченко, исполнительный директор, nzinchenko@rmcenter.ru
• По вопросам участия в мероприятиях и оказания консалтинговых услуг - Татьяна Лисак, директор по обучению и консалтингу: tlisak@rmcenter.ru
• По вопросам оформления закрывающих документов - Лидия Дороничева, главный бухгалтер: gb@rmcenter.ru
• По вопросам оформления счетов за обучение - Елена Дороничева, бухгалтер: acc@rmcenter.ru
• По вопросам оформления и выдачи сертификатов - Мария Рулёва, офис-менеджер, office@rmcenter.ru, тел.: +7(495) 258-8705