11 февраля 2017, Москва. Новый тренинг РМЦ - «Change Acceleration Process». Открыта регистрация участников

«Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью» 
Уильям Эдвардс Деминг 

В нашей жизни все постоянно меняется. Наиболее успешными становятся гибкие люди, которые умеют быстро адаптироваться к текущим изменениям. Все как в старой басне Эзопа - дуб встречает ураган грудью и ломается под бурей, а трава гнется и спокойно переживает ненастье.

Бизнес мало чем отличается от повседневной жизни. Ему также необходимы перемены, которые берут свое начало как от руководства, так и от сотрудников. Но человеческой природе свойственен страх перемен и боязнь нового. Здесь очень уместна психология принятия неизбежного. Сначала мы это отрицаем, потом гневаемся, пытаемся торговаться, впадаем в депрессию, а затем принимаем. 

В современном менеджменте в 90-е годы появилось понятие Change Accelerate Process (CAP). Это уникальный набор инструментов менеджмента, успешно опробованный как в Западных компаниях, так и в России. Применение методик CAP позволяет сократить время на внесение изменений в бизнес-процессы организации и спланировать стратегию их наиболее оптимального внедрения. Наемным работникам это позволит доносить информацию своих инициативах до руководства с минимальными потерями сил и времени. Вне зависимости от вашей должности, сферы деятельности и положения в обществе. CAP поможет вам стать более продуктивным и ценным руководителем и сотрудником.

Если вы хотите познакомиться с передовой технологией менеджмента, которая активно применяется на практике сотнями организаций, примите участие в новом тренинге Российского Микрофинансового Центра "Change Accelerate Process".

Тренинг ориентирован на собственников и руководителей высшего и среднего звена.

Мероприятие состоится 11 февраля с 10 до 18 часов в офисе Российского Микрофинансового Центра по адресу: Орликов переулок, д.5, стр.2, 1-й подъезд, 5 этаж

Тренинг представляет собой сочетание теоретического изучения инструментов методологии CAP и ознакомления с их практическим применением и отработкой навыков использования в ходе групповых занятий. В ходе тренинга мы рассмотрим причины и последствия внутриорганизационного «сопротивления» изменениям, цели и задачи каждого этапа изменений, способы и инструменты мобилизации внутренних ресурсов организации и преодоления такого «сопротивления».

Тренинг проведет ведущий эксперт Ассоциации российских банков с успешным многолетним опытом реализации проектов в сфере внутриорганизационных изменений, слияний и поглощений, стратегических партнерств, внутренних и внешних коммуникаций.

Стоимость участия одного человека от организации 15 000 рублей.

За участие двух и более человек от одной организации предусмотрена 10% скидка.

Скидка членам СРО «МиР» - 20%.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь к Артему Близнюку тел.: (495) 258-87-05 , 258-68-31, e-mail: abliznyuk@rmcenter.ru

Для регистрации участия пишите Татьяне Диковой по e-mail: tdikova@rmcenter.ru