Микрофинансирование - равные возможности для всех и каждого!

16.04.2024, вторник, 14:20

МФО1280

КПК1120

СКПК586

Ломбарды2181

Бизнес-тренинг 1 и 21 августа «4 шага к повышению эффективности управления. Системное мышление и системный подход в менеджменте»

13 июля 2015 1253

Системное мышление и системный подход в менеджменте

Стоимость тренинга: 4 000 руб. при регистрации до 20 июля ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС
Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД?

Если вы – руководитель крупной компании, менеджер успешного проекта, инженер сверхсложных систем – разумеется, знаете. Именно системный подход помог вам достичь профессиональных высот и добиться головокружительных успехов.

ЗНАЕТЕ, ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ, ДОБИВШИХСЯ УСПЕХА?

Эти люди знают, что такое системный подход, и используют его в своей профессиональной деятельности.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД – НЕ ФОРМУЛА И НЕ НАБОР ПРИНЦИПОВ.

Это образ жизни и способ мышления, свойственный успешным людям. Освоить основы системного подхода можно за несколько месяцев. Использовать преимущества системного подхода – всю жизнь.

МЫ ПРОВОДИМ НЕ ТРЕНИНГ, МЫ ДАЁМ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО!

Вы – предприниматель, ощутивший потребность системно выстроить работу бизнеса и решать проблемы управления предприятием более эффективно?
Вы – менеджер проекта или руководитель подразделения, стремящийся оптимизировать управленческие практики и достичь значимых результатов в кратчайшие сроки?
Вы – специалист инженерной специальности, желающий стать руководителем направления или системным инженером?
Вы – рядовой сотрудник с техническим или естественнонаучным образованием, планирующий сделать карьеру управленца или развить собственный бизнес?

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРОВ!

Узнайте о нем, написав нам e-mail на электронный адрес: school@nisse.ru или позвонив по телефонам:
+7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57 (мобильный) с 10:00 до 18:00, кроме выходных

ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАПИШИТЕСЬ НА ТРЕНИНГ, ЕСЛИ:

Вы безуспешно пытаетесь понять, почему выбранная стратегия менеджмента не приносит тех результатов, на которые вы рассчитываете;
Вам ни на что не хватает времени, вы постоянно в цейтноте, регулярно случаются авралы, срываются сроки и бюджеты;
Несмотря на отсутствие видимых причин ваше предприятие не работает на полную мощность, ему очевидно требуется оптимизация деятельности;
Вы хватаетесь за все и многое упускаете, потому что ваша деятельность слишком сложна, чтобы уместиться в голове;
Неудачный опыт породил ощущение, что управление жизненным циклом организации, системы или продукта невозможно организовать без применения специальных знаний;
Вы чувствуете, что сложность нарастает лавинообразно, а любые попытки навести порядок приводят к еще большему хаосу;
Вы вынуждены задаваться вопросом, как увеличить прибыль предприятия, исходя из имеющихся ресурсов;
Вы прочитали массу книг о том, как сделать карьеру в бизнесе, но не нашли в них советов, на которые рассчитывали;
Вы понимаете, что ставка исключительно на маркетинг или на лидерские качества не дает желаемых результатов.

ИМЕННО СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД ПОМОГ БИЛЛУ ГЕЙТСУ И СТИВУ ДЖОБСУ ПОСТРОИТЬ СВОИ ИМПЕРИИ

Безусловно, развитие бизнеса в России и, в частности в Москве имеет свою специфику. Бизнес-процессы могут отличаться в деталях. Важно другое – принципы интеграции системного подхода в бизнес всегда одни и те же.

ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ? ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА БИЗНЕС-ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Количество мест ограничено. Осталось всего 35 мест

3 ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОСТИГНЕТЕ:

1. Поймете, как использовать системный подход в управлении предприятием/проектом;
2. Увидите, как увеличить прибыль, внедрив основы системного подхода в бизнесе;
3. Узнаете, что такое системное мышление, гарантирующее успех в любой жизненной сфере.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЦЕЛИ:

Освоение конкретных методик эффективного развития бизнеса;

Развитие навыков комплексного решения проблем управления предприятием/проектом.

7 РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

1. Четко определять потребности рынка и требования к производимому продукту/услуге;

2. Грамотно формировать требования к компетенциям сотрудников команды;

3. Правильно подбирать и использовать новые технологии и оптимальные способы достижения целей (best practices) для реализации каждого проекта;

4. Наилучшим образом использовать потенциальные возможности предприятия/проекта;

5. Эффективно организовывать и контролировать работы, ликвидируя необоснованные задержки;

6. Своевременно выявлять и устранять причины принятия неэффективных решений;

7. Успешно избегать грубых ошибок в бизнесе.

10 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

1. Правильная диагностика проблем предприятия (проекта) по контрольным вопросам;

2. Отказ от процессного подхода и переход к продукт-ориентированной парадигме бизнеса;

3. Точное понимание потребительских качеств своего продукта/услуги и требований к нему со стороны покупателя;

4. Разработка системы управления предприятием/проектом по канонам системного подхода и на основе международных стандартов OMG Essense;

5. Использование преимуществ, которые дает стратегический менеджмент;

6. Управление персоналом в соответствии с принципами системного подхода;

7. Четкое распределение полномочий и координации в команде на основе единого языка общения между сотрудниками разных специализаций;

8. Выбор оптимальных способов достижения целей (best practices);

9. Соблюдение сроков и бюджета, а также внедрение принципа «бюджет на марже»;

10. Эффективное управление жизненным циклом организации, системы, продукта.

Финансовые результаты вашей деятельности существенно улучшатся, даже если вы воспользуетесь только частью предложенных нами инструментов.

Представьте, как многого вы сможете достичь, выполнив полученные на тренинге рекомендации!

Мы предлагаем вам не «тренинг личностного роста», а настоящее обучение бизнесу по международным стандартам системного менеджмента и системной инженерии.

Пройдите его – и вы получите конкретные инструменты, позволяющие:

• раскрыть потенциальные возможности предприятия, команды, или проекта или вашего продукта;

• вывести на максимум эффективность деятельности предприятия или команды.

ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА БИЗНЕС-ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Количество мест ограничено. Осталось всего 35 мест

Стоимость тренинга – 5 000 рублей.

При регистрации до 20 июля стоимость тренинга всего 4 000 рублей!

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 4 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Шаг 1. Системный подход и системное мышление в бизнесе

1. Что такое Система 2.0.

2. Классификация систем:
• целевая система;
• использующая система;
• обеспечивающая система.

3. Best practices системного подхода.

Шаг 2. Системная модель предприятия и проекта

1. Логические уровни представления деятельности предприятия.

2. Основная схема проекта (диаграмма основных альф проекта)
по международному стандарту OMG Essense:
• Возможности
• Команда;
• Работы;
• Технологии;
• Стейкхолдеры;
• Определение и воплощение целевой системы.

3. Практические занятия: что обсуждаем по системной модели предприятия.

Шаг 3. Жизненный цикл проекта и системы

1. Понятие жизненного цикла проекта и системы.

2. Контрольные вопросы в управлении жизненном циклом.

3. Практические занятия: стадии жизненного цикла вашей системы и проекта.

Шаг 4. Основные роли в команде предприятия и проекта

1. Роль предпринимателя и технологический менеджмент:
• принципы взаимодействия с командой;
• учет потребностей рынка;
• дилемма инноватора;
• бюджет на марже;
• новые технологии в бизнесе;
• стратегирование;
• вход в цикл непрерывных улучшений.

2. Системный инженер и системная инженерия:
• как бороться со сложностью;
• как создавать качественные продукты/услуги.

3. Инженерный менеджер и операционный менеджмент:
• как управлять инновациями;
• как руководить работами и организовать деятельность команды;
• как нормировать и планировать ресурсы.

Микрофинансирование - равные возможности для всех и каждого!

Бизнес-тренинг 1 и 21 августа «4 шага к повышению эффективности управления. Системное мышление и системный подход в менеджменте»

Количество мест ограничено. Осталось всего 35 мест

Разделы Аналитики: